6月13日局集团公司总经理王汉林、总工程师王小青在公司总经理金军、副总经理盘雨的陪同下，到沾昆铁路二线改造工程11标项目部检查指导工作。

王总一行重点察看了张家坡隧道，他们对隧道进口、1#斜井、2#斜井、出口四个作业区的施工平面布置以及上导、下导、仰拱及二衬等工序作业进度、安全、质量等情况进行了全面细致的检查，在各作业区详细听取了工区管理技术人员和现场领工员的汇报。结合铁道部、昆明局针对大丽线隧道施工事故提出的安全专项整顿要求，王汉林总经理对整个隧道施工提出了以下要求：一是认真采取措施，预防隧道塌方。要控制好隧道施工的安全，随时注意地貌的变化，加强观察，防止塌方，工期虽然紧，安全更要抓好，要吸取别人的教训，要有特色的建立突发事故的应急措施，各洞口都要设置突发事故的安全保障设备。项目部要尽快调整施工方案，采用短台阶施工，确保施工安全；二是要加快施工进度，兑现工期承诺。各工序要组织均衡施工，保证人力、物资、设备等投入到位。项目部要综合分析各种施工条件，科学地组织施工计划，张家坡隧道，地质复杂，是整个改造工程的控制工程，合理安排施工循环对加快掘进进度非常重要，要短开挖，早成环；三是要推行精细管理，抓出特色。精细管理是全面提高项目管理水平的重要举措，项目管理人员要主动把握和积极参与，对每项工作和每道工序都要精心谋划，细致安排，要在标准化施工中上新台阶；四是要搞好文明施工，加强工地形象建设。各工点要形成和谐文明的施工环境，洞内的通风、防尘都不是小事，关系到职工的身心健康，要为施工人员创造较好的施工和生活条件。

    在检查完隧道后，王汉林总经理利用午饭时间召开了项目部、隧道主管技术人员会议，他对项目人员的良好精神面貌和在困难的条件下取得较好的成绩给予了肯定。会上王总还对即将开始的二季度质量信誉评价工作提出了具体目标及要求。