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作者：河湛项目部 点击： 更新时间：2006-6-21 8:25:04 |
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为贯彻落实公司《关于打好上半年铁路项目施工创誉攻坚战的紧急通知》精神，河湛项目部周密部署，加大力度自查自纠，加快施工进度，全力抓好质量、安全、文明施工，力争在创誉攻坚战中取得优异成绩。一、加强组织，明确责任。项目部班子成员进行明确分工，项目部党、政正职作为主要责任人，全面负责项目质量信誉评价的组织工作落实，其他班子成员各尽其责地担负起各作业区的组织实施、协调、指导、服务，各部门负责人则按照施工质量信誉评价的要求负责分项抓落实；二是制定目标，包保责任。项目部对照建指的质量信誉评价和季度综合大检查评比标准进行了自查自纠，其中对各作业队在施工中存在的30个问题，进行了认真的分析和研究，制定了整改措施、整改期限和应达到的目标。为确保目标的实现，项目部与各作业队签订了铁路项目施工创誉攻坚战包保责任书；三是集中力量，加强整改。项目部根据公司的要求，集中力量对施工进度、质量、安全及文明施工等方面存在的问题进行整改，如：内业资料填写不规范、整理归档错漏、工程日志记录不详细，既有线施工现场设置安全防护隔离不规范，防护员着装不规范、统一，应急安全防护设施不到位，员工安全意识淡薄等，特别是一些反复出现的问题，项目部都迅速形成了统一的处理意见，逐一进行整改，做到发现一个问题，整改一个问题，解决一个问题；四是加大力度，抓好施工。针对当前地亩拆迁问题，项目部一方面积极主动与各方做好协调、沟通工作，另一方面努力做好当地村民的思想工作，想方设法去争取他们对铁路建设的支持，确保施工进度。同时，项目部还加大对混凝土搅拌站的管理力度，日常工作由党支部书记亲自来抓，技术部、质安部、试验室等相关部门人员定期或不定期的到搅拌站检查、监督、指导工作，切实抓好施工质量的源头工作。 |
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